帕金森的琐碎法则 / 自行车棚

什么是自行车棚？

组织成员对琐碎问题给予不成比例的重视。

帕金森提供了一个虚构委员会的例子，该委员会的工作是批准核电站的计划，但大部分时间都花在讨论相对较小但易于理解的问题上，例如使用什么材料建造员工的自行车棚，而忽视了电站本身的设计，这一设计远比琐碎问题重要且复杂得多。

如何克服自行车棚现象？

拥有明确的会议议程。或者甚至不要将复杂话题与简单话题混在一起。